Nueva disposición para la circulación segura de tráileres
Los tráileres, acoplados y remolques deberán aprobar un informe técnico emitido por la Agencia Nacional de Seguridad Vial, con el fin de verificar que se cumplan las condiciones necesarias para obtener el Certificado de Seguridad Vehicular obligatorio para su patentamiento.
La Agencia Nacional de Seguridad Vial (ANSV), organismo dependiente del Ministerio de Transporte, dispuso la aprobación de un modelo de informe técnico que será requisito previo al otorgamiento del Certificado de Seguridad Vehicular (CSV). Este certificado es uno de los requerimientos que exige la Dirección Nacional de Registro del Automotor y Créditos Prendarios (DNRPA) para el trámite de patentamiento de los vehículos comprendidos en la categoría O1. Estos son los acoplados, remolques y tráileres destinados al traslado de equipaje, pequeñas embarcaciones deportivas o elementos de recreación familiar remolcados por automotores particulares. El informe deberá ser elaborado y emitido por los talleres de Revisión Técnica Obligatoria (RTO) de las jurisdicciones locales registrados en la ANSV, o a través de un ingeniero matriculado con incumbencias en la materia.
La normativa de la ANSV tiene el objetivo de determinar las características técnicas que deben reunir este tipo de vehículos para garantizar las condiciones de seguridad necesarias para una conducción segura dentro del territorio nacional, como, por ejemplo, guardabarros, paragolpes, estabilidad y luces, entre otras. Una vez aprobado el informe, y emitido el Certificado de Seguridad Vehicular por parte de la ANSV, los propietarios de los vehículos categoría O1 deberán continuar el trámite ante DNRPA para su inscripción y patentamiento. Cabe remarcar que, por resolución de este organismo, a partir de noviembre de 2021 no se podrá circular con la patente 101 actual de este tipo de vehículos.
“Circular con vehículos en condiciones y en regla es obligatorio para hacerlo de manera segura, y más aún cuando se trata de trasladarse con un acoplado o un tráiler. Esta medida busca que quienes conduzcan remolcando este tipo de vehículos lo hagan responsablemente. De esta manera, continuamos trabajando para mejorar el tránsito en todo el país”, expresó el director ejecutivo de la Agencia Nacional de Seguridad Vial, Pablo Martínez Carignano.
¿Cómo es el paso a paso para patentar un tráiler?
El trámite para patentar un tráiler se inicia ante la DNRPA. Luego, el dueño del vehículo debe dirigirse hacía un taller registrado en la ANSV o a un ingeniero mecánico con competencia en la materia, en donde se realizará el informe técnico correspondiente que detallará si el tráiler cumple o no con las especificaciones indicadas por la normativa vigente.
Si el informe está aprobado y fue realizado por un taller registrado, se envía directamente a la ANSV. Si lo realizó un ingeniero, este lo envía primero al Colegio de ingenieros de la jurisdicción local, en donde se corrobora que el profesional esté habilitado y que la documentación presentada sea la correcta. Luego de este paso, también es enviado a la ANSV.
Una vez recibido el informe y aprobado por la ANSV, el organismo remitirá por correo electrónico una boleta de pago para que el interesado pueda abonar la certificación solicitada. Cuando la ANSV recibe el pago del Certificado, se envía el mismo directamente al registro seccional de la DNRPA en el que el propietario del vehículo inició el trámite y se lo notificará para que se dirija a dicho registro a fin de concluir con el patentamiento.
Incubadora RUS: Abrió la segunda convocatoria para startups e insurtechs
Río Uruguay Seguros (RUS) abrió la segunda convocatoria de su incubadora que, en esta oportunidad, también se convierte en aceleradora. Startups e insurtechs que ofrezcan soluciones para el sector asegurador podrán presentar su proyecto hasta el 31 de mayo de 2021.
La Incubadora RUS seleccionará 10 startups que tengan como objetivo la protección de las personas y/o de su patrimonio o la mejora de un proceso o servicios de las aseguradoras, es decir, vinculados directa o indirectamente a la actividad aseguradora e incluyendo las temáticas de economía del conocimiento y/o inclusión financiera.
Para esta segunda convocatoria RUS, junto a Digital Insurance LATAM e Insurtech Community Hub, ofrecerán un nuevo y amplio catálogo de servicios para ayudar a la incubación o aceleración de los proyectos seleccionados según el caso.
El jurado estará compuesto por perfiles profesionales de las tres entidades responsables de acelerar la incubación de los proyectos.
“Proyectos como éste generan felicidad para el conjunto”, expresó el presidente ejecutivo de Río Uruguay Seguros, Juan Carlos Lucio Godoy. “Buscamos acelerar la transformación del sector asegurador uniendo insurtechs y empresas de seguros”.
El objetivo de la Incubadora RUS es “ayudar a promover y consolidar diez proyectos desde el punto de vista técnico como financiero”, detalló Godoy.
Primera convocatoria
La primera convocatoria se cerró con éxito. Más de 50 ideas y 22 proyectos finalistas se presentaron. Finalmente, se incubaron cinco proyectos a los que se les acompañó con más de 300 horas de capacitación y formación con los proyectos incubados.Beneficios de participar
Las diez empresas que entren en el proceso de incubación o de aceleración se beneficiarán de servicios como un programa dedicado o de incubación, o de aceleración y sobre todo de mentoring; ayuda para definir su modelo de negocio, definir los 9 roles claves, realizar pruebas piloto junto a las principales compañías aseguradoras y el acceso a una red de contactos local e internacional de primer nivel.
Todo ello, bajo el paraguas de RUS que ayudará a dar visibilidad y a comunicar las insurtechs seleccionadas.
Sobre la Incubadora RUS
La Incubadora RUS es un programa de la Universidad Corporativa de Río Uruguay Seguros (U-RUS).
Una herramienta estratégica diseñada para asistir a la empresa en el logro de su misión ante los nuevos desafíos que se presenten en el mercado, desarrollando actividades que cultiven los conocimientos y aprendizajes individuales y organizacionales.
La U-RUS está dirigida a todo el capital humano de RUS y constituida por 4 Escuelas: de Cultura Corporativa; del Seguro; de Administración, Economía y Finanzas; y de Gestión y Desarrollo. Pero además, su vida institucional es llevada adelante por un Consejo Superior Universitario, un Comité Académico y una Coordinación General que articula a estos dos órganos.
Para más información ingresar a http://u-rus.com.ar/incubadora/
Lineamientos de gestión
Compartimos la editorial de la última edición de la revista SEGUROS, firmada por primera vez por el presidente electo en AAPAS, Sebastián Del Brutto.
Para esta nueva etapa, AAPAS tendrá como objetivo central jerarquizar al Productor Asesor de Seguros y profundizar la profesionalización del mercado y de sus representantes.
Lo que sin dudas ha cambiado es el contexto: el universo de los seguros se ha complejizado, han aparecido actores nuevos, las nuevas tecnologías juegan un papel importante y esto constituye un desafío que debemos abordar.
En este sentido, nuestra mirada es la del equipo joven y proactivo que nos propusimos conformar: que asume la agenda del presente y de las transformaciones que puedan venir a futuro como propia, pero que no pierde de vista la importancia y el rol central que juega el Productor Asesor de Seguros para con todo el ecosistema de los seguros.
Porque sabemos que el rol social que tiene el PAS es clave, que cuida tanto al negocio como a sus clientes y que es el que se forma de manera constante para enriquecer su perfil profesional para de ese modo garantizar el correcto funcionamiento del sistema.
Por eso estamos convencidos de que nuestra Asociación, la más antigua y con la invaluable experiencia de estos 60 años defendiendo el negocio y a sus asociados, arranca una etapa en la que los desafíos se multiplican y en la que va a ser clave estar a la vanguardia en temas de innovación, para que el Productor pueda seguir estando en el centro del negocio, y para que pueda seguir haciéndolo en beneficio de todos.
Lo haremos a través de un equipo joven, con energía para encarar proyectos nuevos, con diversidad y, por sobre todas las cosas, con un enorme compromiso con la profesión.
AAPAS es una organización con una historia y una trayectoria muy reconocida, por eso entendimos que era el tiempo de que la sangre joven aporte su cercanía y entendimiento para con los desafíos que nos impone el presente y los que vislumbramos de cara al futuro.
Este nuevo equipo de AAPAS cuenta con profesionales del rubro, que entienden perfectamente las necesidades, las dificultades, las oportunidades y las amenazas que tiene por delante tanto la Asociación como el ecosistema de los seguros en general.
El año pasado, en un contexto dificilísimo para el país y para el mundo, pudimos demostrar que queremos estar cada vez más cerca del PAS.
Por primera vez, se atendió el reclamo de recategorización del Productor Asesor de Seguros en Ingresos Brutos en la provincia de Buenos Aires, donde fue clave nuestra mirada proactiva de explicar la situación.
Queremos potenciar ese diálogo con las autoridades, fortalecer los servicios hacia los PAS y dialogar con todos los actores del sector.
No nos asustan los nuevos desafíos, los requerimientos de mayor profesionalismo y de acercamiento a las nuevas tecnologías. Creemos que eso puede potenciar a AAPAS en esta nueva etapa.
Un gran presidente
En la última edición de la revista SEGUROS, como parte de la nota central, el actual vicepresidente de AAPAS, Nicolás Saurit Román, escribió esta columna que compartimos con todos nuestros seguidores, en reconocimiento y agradecimiento al presidente saliente de la Asociación, Roberto Saba.
El 10 de marzo de este año tuvo lugar nuestra asamblea anual en el Club Ciudad de Buenos Aires.
Fue una asamblea presencial, con todos los protocolos correspondientes, donde se vivió un clima positivo y de optimismo.
Uno de los puntos a tratar era el cambio de autoridades, lo que implicaba el cierre de una gestión de tres años que profundizó un cambio.
Roberto Saba, presidente saliente, durante su mandato estableció espacios para el trabajo en equipo. Supo delegar y confiar. Por ende, el Ejecutivo tuvo la virtud de ser horizontal y no vertical en la toma de decisiones.
Numerosas gestiones dieron como resultado una institución diferente y reconocida.
Centralizando en determinados puntos, la Asociación supo resolver temas coyunturales, reforzar su administración, su comunicación y su imagen.
Empezó a convencer desde sus convicciones, empatía y liderazgo, y esto acercó a jóvenes profesionales a sumarse a las diferentes comisiones de trabajo, que entendían que había un cambio.
AAPAS brilló en sus foros y deslumbró en el BUESEG 2019, justamente en el año de su 60 aniversario.
Uno de los pilares propuestos en el inicio, la capacitación, encontró su máxima expresión en el “Centro de Altos Estudios del Seguro” (CAES) que se conformó en el seno de la Asociación y que se destacó con el lanzamiento de su primer programa de Analista de Riesgos (ARPAS).
Con diferentes campañas y participaciones en medios audiovisuales, la figura del PAS estuvo más presente que nunca en la sociedad.
Hoy nuestra Comisión Directiva cuenta con jóvenes talentosos y dedicados, que aseguran recambio y conducciones dirigenciales de calidad por muchos años.
Al finalizar el mandato, siendo consecuente con sus dichos, Roberto dejó el Ejecutivo y dio el lugar a otros. Algo poco frecuente, que debe ser tomado como ejemplo para nosotros y para todos los dirigentes del mercado y del país.
Recibimos una AAPAS mejor y es nuestro desafío seguir mejorándola día a día para jerarquizar al PAS, defender sus intereses y a esta gran actividad.
¡Gracias Presidente, gracias por estos tres grandes años!