Día del Seguro: AAPAS presente en Santa Misa celebrada por la SSN

24-10-2022

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La Santa Misa oficiada este 21 de octubre por el Día del Seguro fue llevada adelante por el Prior Alberto Saguier, quien bendijo a todos los presentes y a todos los trabajadores de la actividad aseguradora.

Tras la ceremonia, se realizó la tradicional ofrenda de una corona de flores en el Mausoleo de Manuel Belgrano. El tenor Juan Carlos Vassallo entonó las estrofas de “Aurora”, nuestro himno a la bandera nacional, junto al Regimiento de Patricios.

HISTORIA

La SSN estableció como “Día del Seguro” el 21 de octubre, tras firmar el Decreto 24.203 en septiembre de 1944. Historiadores del organismo sostienen que Manuel Belgrano habría sido el autor intelectual en solicitar la creación de un banco de descuentos y una compañía de seguros marítimos. De este modo, tendría un papel importante en la creación de “La Confianza”, la primera aseguradora del Virreinato del Río de la Plata.

Estuvieron presentes la Superintendenta de Seguros de la Nación, Mirta Adriana Guida y la Gerenta de Coordinación General, Ana Durañona y Vedia junto con Gerentes y funcionarios del organismo. También estuvieron la Subsecretaria de Servicios Financieros, Natalia Capurso; el Director Nacional de Mercado de Capitales y Seguros, Víctor Fuentes Castillo; la Directora de Mercado de Capitales y Seguros, Daniela Tchabrassian; y el presidente de la CNV, Sebastián Negri.

AAPAS estuvo representada por Fabián Lavieri (tesorero), Andrea Benedetti (protesorera), Christian Elia Castro (vocal suplente), Julián Niccoló (fiscalizador), Marcelo Deve (vocal suplente), Fernando Cury (miembro de comisión), Mariana Turró (coordinación general) y Paola Barrera (capacitación). También dijeron presente, autoridades de las cámaras del sector.«

LA MISA EN IMÁGENES


AAPAS convocó al mercado a trabajar en conjunto por una industria del seguro sostenible con foco en el cliente

21-10-2022

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“Es esencial que todos los actores del seguro trabajemos juntos en construir un mercado sostenible, que no tome atajos y que apunte a un crecimiento noble para los próximos años”, destacó el presidente de la Asociación Argentina de Productores Asesores de Seguros (AAPAS), Sebastián Del Brutto, en el marco de Expoestrategas 2022.

Como cada año, la entidad participó de este encuentro, que se realizó los días 13 y 14 de octubre/22, en Goldencenter, con un stand en el que se realizaron diversas actividades con las comisiones de Seguridad Vial y de Diversidad e Inclusión Laboral. AAPAS sorteó membresías y respondió consultas de los Productores presentes. Parte de las preguntas fueron evacuadas por la Dra. Silvana Alonso, integrante de la comisión de Defensa del PAS.


“Es un error buscar el equilibrio del mercado a través de la precarización de las coberturas y de la atención de los reclamos de terceros”


DISERTACIÓN

En la primera jornada, tras el almuerzo libre, se llevó a cabo la charla: «PAS. Desafíos profesionales 2023», donde estuvo presente Del Brutto, junto a dos pares: Agustina Decarre, presidenta de FAPASA, y Mario Assenza, presidente de APAS Santa Fe.

En ese marco, el directivo de AAPAS trazó un duro diagnóstico de la actualidad del sector asegurador. “Por la actual crisis económica, las aseguradoras han sufrido los peores resultados de los últimos 17 años. Por eso, para hacer frente a los siniestros, no pueden perder cartera y eso las está llevando a una guerra de precios que resulta en malos resultados técnicos”, describió.

Recordó que, en marzo de este año, AAPAS realizó el Foro Nacional de Seguros, en el que se planteó que hay que trabajar orgánicamente para construir un mercado sostenible en los próximos años, poniendo el foco en:

  • “guerra de precios”, que deviene indefectiblemente en un servicio deficiente;
  • tarifas insuficientes, que conllevan a compañías insolventes; y
  • canales que distorsionan la comercialización, con el objetivo de crecer en el corto plazo.

“Eso fue el fruto de una tendencia que veníamos viendo y que en este momento se está consolidando”, resaltó, explicando que los precios actuales de los seguros no son suficientes para afrontar los siniestros que vienen y consideró que “es un error buscar el equilibrio del mercado a través de la precarización de las coberturas y de la atención de los reclamos de terceros”.

Es que Del Brutto comentó que algunas aseguradoras estás pagando los siniestros a terceros a 90 o 120 días, y advirtió que eso atenta contra la experiencia del cliente. También alertó que algunas compañías están reduciendo las coberturas de neumáticos por el aumento de robos de ruedas y casos en los que se está eliminando el servicio de grúas en las pólizas de Automotor por el encarecimiento del mismo.

El representante de los Productores de Seguros cuestionó esta dinámica y afirmó que es un deber del sector luchar para que todos los clientes tengan buenas experiencias con las coberturas de seguros. “Yo me pregunto: ¿si empiezan a aumentar los robos de vehículos por la crisis económica, sacamos la cobertura de robos?, ¿si aumentan los fraudes de robo de neumáticos, eliminamos la cobertura de reposición de ruedas?”, inquirió a los presentes.


“En este contexto de crisis, los PAS tienen el termómetro de lo que pasa en la calle y sirven como gestores de equilibrio para los clientes en los momentos difíciles”


Y aseguró que lo mejor es encontrar una solución entre todos para avanzar en la eliminación del fraude y la solución de estos problemas. En ese sentido, llamó a todos los integrantes de la industria del seguro a conformar una mesa de diálogo que permita encontrar las mejores soluciones y pensar en el cliente.

En ese marco, Del Brutto resaltó que el rol del Productor de Seguros es esencial para la sostenibilidad del sistema asegurador. “Creo que el PAS, en estos momentos de crisis, tiene el termómetro de lo que pasa en la calle, del cliente, de cuánto sufre por los cambios que pueden ir produciéndose y servimos como gestores de equilibrio en los momentos difíciles”, enfatizó.

En su ponencia, expuso un video (VER APARTE) con todos los logros de AAPAS a lo largo de 2022, entre los que destacó el éxito del Foro Nacional de Seguros, con la participación de 1.200 PAS, cámaras, aseguradoras y representantes de Productores de otros países.

Ver video de AAPAS presentado durante Expoestrategas 2022

Asimismo, resaltó que la entidad trabajó con los municipios para instalar los seguros de responsabilidad civil construcción y demolición para mantener protegidos a los vecinos y a terceros. Y se inició el camino para que los clientes puedan elegir libremente quién atiende su póliza en planes de ahorro de créditos prendarios, además de difundir la importancia de que los seguros de embarcaciones de placer sean obligatorios.

Por último, celebró que se cumplieron tres años de la fundación del Centro de Altos Estudios del Seguro (CAES) de AAPAS, en el marco del cual anunció como novedad, la creación de la Tecnicatura en Seguros junto a la Universidad de La Matanza, “un paso esencial en el camino de profesionalización del PAS”.«


“Tenemos la oportunidad histórica para hacer las cosas bien y que este sea el punto de inflexión para los seguros de personas”

21-10-2022

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El pasado 12 de octubre/22, por primera vez en la Argentina, se realizó una jornada de MDRT, Millon Dollar Round Table (Mesa Redonda del Millón de Dólares), versión Latinoamérica. El encuentro tuvo lugar en el Sheraton Buenos Aires Convention Center.

Dentro de los expositores estuvo AAPAS, representado por su presidente, Sebastián Del Brutto, quien destacó la actuación de Productores Asesores y su rol clave para hacer fuerte el segmento de seguros de personas.

“Consideramos que tenemos la oportunidad histórica para hacer las cosas bien y que este sea el punto de inflexión, para tener un crecimiento sostenido en una cobertura que cumple un fin social muy importante”, ponderó.

MDRT 1

Martín Caeiro junto a Sebastián Del Brutto, en el MDRT Day Argentina 2022.

La ceremonia contó con las estrofas del Himno Nacional, a cargo del Regimiento de Granaderos.

Y se detuvo específicamente en ambos segmentos de negocios:

    • Seguros de Vida: “La pandemia, paradójicamente, dejó la sinergia de crecer y demostrar que podemos satisfacer las demandas de una sociedad que capitalizó la problemática mundial, para tener una mayor conciencia aseguradora. A diferencia de otros países del mundo, en Argentina primero se asegura el auto, luego la casa y por último se protege lo más importante que es la vida, por eso entre todos los actores tenemos que romper con esta estructura tan rígida”.
    • Seguros de Retiro: “El mercado hoy dispone de diferentes planes, para que los consumidores tengan el complemento ideal para su jubilación. En la Argentina, la necesidad del complemento jubilatorio está presente y con grandes potenciales de desarrollo. Creemos que la industria aseguradora, luego de varios tropezones, entendió cómo abordar a su nicho, que siempre estuvo ahí, esperándolo con los brazos abiertos”.

“El canal más idóneo para la distribución de coberturas de vida y retiro, es sin lugar a dudas el Productor Asesor de Seguros”

En ese sentido, Del Brutto remarcó que “el canal más idóneo para la distribución de esta clase de coberturas, es sin lugar a dudas el Productor Asesor de Seguros”.

Sin dudas, durante la pandemia, los seguros de personas han cobrado una mayor participación en el mercado, por eso consideró vital que los PAS incorporen a sus carteras la comercialización de seguros de vida y de retiro. “La inserción de los seguros de ahorro/retiro en la mentalidad de los consumidores es netamente cultural y por eso es importante que el PAS sea el principal comunicador para unir las partes”, agregó.

El directivo reveló que si bien la producción de los mismos sigue en alza, en plena pandemia no hubo caída en los rescates, lo cual tildó como “un buen signo, porque los consumidores confían en este sistema como complemento jubilatorio”.

SOBRE MDRT

Fundada en 1927, la Million Dollar Round Table es una asociación global e independiente líder mundial en seguros de vida y servicios financieros profesionales de más de 500 compañías en 70 países y territorios por todo el mundo.

En esta oportunidad, visitaron la Argentina y desarrollaron una valiosa jornada con grandes oradores de nivel internacional. Además de Sebastián Del Brutto y otros colegas del plano local, expusieron asesores expertos como Regina Bedoya, John Nichols, Panos Leledakis, Pablo Viti y Sanjay Tolani.

“Debemos aumentar los deducibles de impuestos a las ganancias a fin de generar un crecimiento aun mayor de este mercado”

Y respecto a los seguros de vida, destacó que no hubo avalancha legal por reclamos en plena pandemia, y si bien la siniestralidad fue muy alta, el sistema respondió como corresponde.

En el cierre de su ponencia, Del Brutto señaló que los Productores de Seguros deben ampliar su portfolio de productos a comercializar con seguros de salud, vida y retiro, ya que se trata de un mercado con un potencial muy importante.

“Desde AAPAS, entendemos que debemos aumentar los deducibles de impuestos a las ganancias a fin de generar un crecimiento aun mayor de este mercado”, cerró el directivo, haciendo alusión a la necesidad de generar un mecanismo de actualización de los incentivos fiscales para vida y retiro, que quedaron muy relegados en el actual contexto inflacionario.«


Servicio de asistencia vehicular: directivos de CADESA fueron recibidos por AAPAS

20-10-2022

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En ese sentido, el pasado 5 de octubre, de manera presencial en la sede central de AAPAS, se llevó a cabo una reunión de trabajo entre directivos de la Asociación y de la Cámara Argentina de Empresas de Servicios de Asistencia (CADESA).

En representación de la misma, estuvo presente su plana mayor, en cabeza de su presidente, Juan Briones (Cardinal Assistance), quien fue acompañado por Alejandro Caballero (Europ Assistance), Jorge D’Urbano (Iké Asistencia), Patricio Martin (Red SOS Asistencia), Marcelo Lago (Rinkel) y Guillermo Curia (MAPFRE Asistencia).

Del lado de AAPAS, estuvieron su presidente, Sebastián Del Brutto, junto a Martín Caeiro (prosecretario) y Marcelo Deve (vocal suplente).


“Nos juntamos para elevar nuestras inquietudes frente a la problemática de servicio de asistencia al vehículo, que brindan por intermedio de los contratos de seguros en el ramo automotor”

(Martín Caeiro)


SOBRE CADESA

La Cámara Argentina de Empresas de Servicios de Asistencia (CADESA) nuclea en el país a las empresas que comercializan servicios de asistencia en el área de personas en situación de viaje dentro o fuera de Argentina, asistencia vehicular y asistencia al hogar, entre los servicios más relevantes.

Fue fundada en 2012 por Universal Assistance, Cardinal Assistance, Assist Card y Coris Asistencia al Viajero, a partir de la necesidad de contar con un frente común para resolver y enfrentar diferentes inconvenientes de la industria, tras lo cual comenzaron a sumarse otras empresas del rubro.

De esta forma, se generó un ámbito propicio para la cooperación e intercambio entre participantes de la misma actividad, de creciente relevancia como prestadores estratégicos para el mercado asegurador.

“Del relevamiento que hicimos en el Foro Nacional del Seguro 2022 y que documentamos, nos juntamos con el fin de elevar nuestras inquietudes frente a la problemática de servicio de asistencia al vehículo, que brindan por intermedio de los contratos de seguros en el ramo automotor”, expresó Martín Caeiro.

Desde AAPAS, también escucharon sus necesidades y los principales inconvenientes que a su juicio atraviesa el sistema, lo que dio pie a intercambiar opiniones sobre los puntos más relevantes y propuestas de mejora del servicio de grúas.

“Quedamos en tener nuevas reuniones para colaborar en mejorar el sistema, pero entendiendo que la problemática debe ser tratada entre todos los actores involucrados, en particular, las aseguradoras, los Productores Asesores de Seguros, los prestadores y la SSN”, concluyó Del Brutto. «


“La problemática debe ser tratada entre todos los actores involucrados, en particular, las aseguradoras, los Productores Asesores de Seguros, los prestadores y la SSN”

(Sebastián Del Brutto)


Documento para la Sostenibilidad del Mercado

El tema “Grúas” fue parte del documento presentado por AAPAS tras realizarse el Foro Nacional del Seguro 2022 en marzo/22, cuya posición ha sido la siguiente:

“No hay una flota de remolques que pueda soportar el parque automotor argentino, cuyo promedio de 17 años es de los más longevos del mundo. El sistema de grúas hay que revisarlo, porque las propias aseguradoras no pueden tener uno propio y a su vez el actual no está a la altura de las circunstancias. Hay cada vez menos grúas para un parque automotor más grande y más viejo”.

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No juguemos al achique

11-10-2022

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En el mercado asegurador tenemos una amplia y variada gama de seguros que cubren las expectativas que cualquier asegurable, sea persona física o jurídica, pudiese requerir, pero el tema predominante instalado en los medios, reunión familiar o de amigos es el tan trillado Seguro Automotor. En el ramo, en particular, se ha apuntado recientemente la problemática del robo de ruedas.

La Superintendencia de Seguros de la Nación, como ya sabemos, ha dictado la Resolución 542/2022, estableciendo limitaciones en las indemnizaciones de “ruedas” (nueva terminología, ya que se reemplaza el vocablo “cubiertas” por “ruedas”, haciendo referencia a todo el elemento completo, de “llanta/cubierta”), limitaciones que en sus tres variantes serán por cantidad de ruedas, por cantidad de eventos, o por cantidad de ruedas y eventos.

Básicamente, deja a criterio de las aseguradoras, a que estas resuelvan con diferentes alternativas a cubrir:

    • CA-RH 5.2 Cobertura de las ruedas: Reposición limitada por cantidad máxima de ruedas;
    • CA-RH 5.3 Cobertura de las ruedas: Reposición limitada por cantidad máxima de eventos; y
    • CA-RH 5.4 Cobertura de las ruedas: Reposición limitada por cantidad máxima de ruedas y de eventos.
VER NORMA COMPLETA

Vale aclarar que estas nuevas alternativas, se añaden como nuevas opciones para las aseguradoras a las vigentes hasta ahora, que son:

    • CA-RH 5.1: Reposición ilimitada, por la cual el asegurador se obliga a reponer, en caso de robo o hurto de una o más ruedas, otras de similares características a la original de fábrica para ese modelo, sin aplicar descuento alguno por depreciación.
    • CA-RH 6.1: La compañía debe reponer en caso de robo o hurto, como máximo una cubierta sin aplicar descuento alguno por depreciación cualquiera sea la cantidad de robos que ocurran durante la vigencia del contrato.

Ahora bien, con estas tres nuevas alternativas que habilita la resolución de la SSN, terminamos optando por lo más simple, emulando lo que fue la exclusión de los estéreos en la década del 90, en vez de preguntarnos:

  • ¿Qué presentación ha realizado la SSN y el mercado asegurador a las autoridades nacionales o provinciales sobre el aumento que representa el robo de ruedas?
  • ¿O es que solo se ha escuchado una voz solicitando la restricción de las reposiciones, achicando así las coberturas actuales?
  • ¿Se ha confeccionado un “Mapa del Delito” y, como consecuencia, un mayor accionar preventivo?


“Con estas tres nuevas alternativas que habilita la resolución de la SSN, terminamos optando por lo más simple, emulando lo que fue la exclusión de los estéreos en la década del 90”


No quedan dudas que se roba lo que se puede vender. Entonces, nos preguntamos si se están llevando a cabo investigaciones tendientes a desbaratar a las bandas que venden el producido de los ilícitos y a quienes luego lo comercializan.

Tenemos la certeza de que cuando hay períodos de crisis político-económicas en la Argentina aumenta el delito, por eso creemos que no es una problemática directa del propio asegurado, sino efímero del propio ecosistema que lo resguarda.

Tampoco negamos un pequeño componente que impacta mínimamente en la problemática, que es el fraude, siendo un típico arrastre de las propias crisis económicas que lleva a confundir a los asegurados a cometerlo, y más puntualmente en la contratación directa, sin un PAS, donde no hay asesoramiento ni contención ante un siniestro por un profesional matriculado. ¿Por qué las aseguradoras no denuncian penalmente esta clase de siniestros fraudulentos?

Sobre la licitación interna que hacen las propias aseguradoras para reponer las ruedas ante un siniestro, nos preguntamos, ¿qué control exhaustivo tiene el origen de las ruedas que proveen las gomerías? ¿Hay una reinserción del ilícito?

La solución no es recortar cobertura, limitando el derecho a ser indemnizado, sino colocar al Estado a disposición de la sociedad, y el mercado en particular, ofreciendo seguridad y prevención. Y que con un “Mapa del Delito” se trabaje sobre los puntos “calientes” de robo y comercialización de esos ilícitos.


“La solución no es recortar cobertura, limitando el derecho a ser indemnizado, sino colocar al Estado a disposición de la sociedad, y el mercado en particular, ofreciendo seguridad y prevención”


Sería impensado, ante un robo, cubrir una butaca y no las dos, o indemnizar a un asegurado ante un choque de frente por el daño en el capot y excluir las ópticas.

En Argentina, respecto a otros países del mundo, hay muy poca cultura aseguradora y capilaridad del seguro. Bajo ese contexto, bregamos porque las aseguradoras no hagan un uso indiscriminado de esta herramienta que ahora tienen a su disposición, porque sería precarizar la principal cobertura que sostiene el mercado asegurador, dañar la imagen de sector y alejar mucho más a los consumidores.

Debemos comprender que, si no hay siniestros, no hay seguros, y que la confianza se construye a partir del cumplimiento.«

Comité Editorial de AAPAS


AAPAS, presente en Rosario en la Asamblea Anual de ADIRA

11-10-2022

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El pasado martes 4 de octubre/22, se llevó adelante en Rosario, una nueva Asamblea Anual de ADIRA (Aseguradoras del Interior de la República Argentina). El encuentro contó con la participación de los máximos referentes de las compañías aseguradoras asociadas y directivos de otras asociaciones del mercado, como el caso de AAPAS, que fue representada por su presidente, Sebastián Del Brutto, y su secretario, Rodrigo Puértolas.

En ese marco, se ratificó a Juan Carlos Mosquera para continuar como presidente de ADIRA por un nuevo período de dos años. El abogado, con cerca de 30 años de trayectoria en el Grupo Asegurador La Segunda, comenzó su primer mandato en octubre de 2020, cuando se transitaba uno de los momentos más críticos de la pandemia.

“En ese contexto, ADIRA siempre estuvo muy atenta y muy cerca de cada una de estas situaciones que se vivieron. En un país tan extenso, hubo matices y por eso se buscaron situaciones a medida. Esa fue una gran virtud de nuestras asociadas, buscando siempre soluciones a medida en base a la realidad de cada región”, destacó Mosquera.

Y ponderó “la contención, la empatía, y el estar cerca del cliente por parte de todos los Productores Asesores de Seguros”.

“La red de PAS hizo un trabajo impecable y destacable, ya que como nexo, son los que están cara a cara con el cliente. Hubo gran cantidad de situaciones que se resolvieron para transitar ese momento tan complejo. Por eso es muy importante mirar por el espejo retrovisor y ver todo eso, que la verdad fue muy grave y se estuvo a la altura de las circunstancias”, resaltó.

“Hubo gran cantidad de situaciones que se resolvieron para transitar un momento tan complejo como la pandemia, donde fue clave la contención, la empatía, y el estar cerca del cliente por parte de todos los Productores de Seguros”

(Juan Carlos Mosquera)

Presencia de AAPAS y novedades

Durante el almuerzo, los directivos de AAPAS compartieron mesa con referentes del mercado, entre ellos, el presidente de ADEAA, Eduardo Felizia, su director ejecutivo, Daniel Salazar, el director ejecutivo de AACS, Gustavo Trías, y ejecutivos de San Cristóbal Seguros y La Segunda.

“Fue un encuentro muy enriquecedor, donde debatimos sobre temas que son neurálgicos para el mercado asegurador. Y qué mejor que hacerlo junto a autoridades de otras cámaras y ejecutivos de aseguradoras, con los cuales compartimos las mismas inquietudes y preocupaciones”, comentó Del Brutto.

Como novedad, se anunció que durante la Bienal del “International Cooperative and Mutual Insurance Federation” (ICMIF), que se llevará a cabo en la ciudad de Roma, se anunciará formalmente que la edición correspondiente al año 2024 tendrá como sede a la Argentina, y ADIRA -junto a la Asociación de Cooperativas y Mutuales de Seguros- serán los organizadores de este importante evento internacional.«

Sebastián Del Brutto y Rodrigo Puértolas compartieron un almuerzo de trabajo junto a representantes de AACS, ADEAA, San Cristóbal y La Segunda.

“Fue un encuentro muy enriquecedor, donde debatimos sobre temas que son neurálgicos para el mercado asegurador, con colegas con los cuales compartimos las mismas inquietudes y preocupaciones”

(Sebastián Del Brutto)


Valentín Guas, Vicepresidente de ARG Broker

ARG Broker, con el servicio de post venta y la tecnología como ejes de diferenciación

06-10-2022

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El Foro Nacional de Seguros 2022 contó con importantes invitados internacionales. En uno de los paneles del evento, cuatro Productores de Seguros -uno de ellos, el Superintendente de Seguros de Brasil-, representantes de los tres países, contaron sus experiencias en el mercado y dejaron varios puntos interesantes que pueden servir como objetivos para replicar en Argentina. Desde acciones antifraude, pasando por la autorregulación de los intermediarios de seguros, hasta los esquemas de Open Insurance y Sandbox regulatorio.


icono perfil  PERFIL

Nombre: Valentín Guas
Cargo: Vicepresidente
Empresa: ARG Broker
Estudios: Productor Asesor de Seguros
Edad: 53 años
Año de inicio en la compañía: 2003
Trayectoria en seguros: 20 años

Valentín Guas, Vicepresidente de ARG Broker

ARG Broker

EN NÚMEROS

+40

Cantidad de empleados

+600

Cantidad de PAS organizados

+60.000

Cantidad de clientes

EMPRESAS QUE CONFORMAN EL GRUPO

Pasado

¿Cuándo y cómo se dio la fundación de la sociedad?

Nuestros inicios datan del año 2003, a partir de una necesidad detectada fundamentalmente en el interior del país, de brindar un servicio para el Productor de Seguros. Enseguida, la respuesta favorable de los Productores frente a nuestro proyecto marcó el inicio de la empresa.

De ese momento a la actualidad, ¿qué se mantiene de la compañía y qué es lo que más cambió?

Desde nuestros inicios, siempre nos enfocamos en mantener la calidad de respuesta que debemos brindar a nuestros Productores y clientes. Los pilares de nuestro desarrollo han sido la capacidad de adaptación a los cambios, el profesionalismo y la experiencia de nuestro equipo de trabajo.

Uno de los principales cambios se refleja en la cantidad de integrantes del bróker. Año a año, presenciamos un crecimiento sostenido en quienes nos representan a lo largo del país. La tecnología, sin dudas, también ha mejorado nuestra eficiencia operativa y nos ha brindado mayores oportunidades a nivel comercial. Las herramientas con las que contamos hoy, no son las mismas respecto de las que había cuando comenzamos.

¿Y del mercado asegurador? ¿En qué ha mejorado y en dónde sigue rezagado de ese entonces a hoy?

El mercado sigue la tendencia de otras actividades similares. En lo que respecta a servicios, la tecnología ha hecho un cambio profundo en los últimos años y eso nos ha dado nuevas herramientas para mejorar la velocidad de respuesta, reducir los márgenes de error, hacer más ágil y efectiva la comunicación.

Por supuesto, siempre hay aspectos que se pueden seguir mejorando. Por ejemplo, creemos que aún hay un largo camino por recorrer alrededor de la conciencia aseguradora, así como la incorporación de la digitalización en lo que respecta a la presentación de pólizas y documentación.

“Hay un largo camino por recorrer alrededor de la conciencia aseguradora, así como la incorporación de la digitalización en lo que respecta a la presentación de pólizas y documentación”

Presente

¿Dónde está puesto el foco actual del broker, en un contexto económico complejo y una pandemia que dejó su marca?

En ARG Broker consideramos tan importante el disponer de un buen producto como la excelencia en nuestro proceso de venta y post venta, con el objetivo de convertir la atención a nuestro Productor en un estándar de calidad. Nuestro foco está puesto en seguir creciendo con tecnología y seguir agregando valor a nuestra red de Productores.

A partir de este contexto, aceleramos el desarrollo de herramientas tecnológicas específicas para el Productor, que le permiten mejorar el servicio brindado, mantenerse competitivo en el mercado asegurador en todo el país y hacer crecer su cartera. Desarrollamos una plataforma que le permite al PAS tener sus propios grupos de afinidad y comercializar productos.

Siempre se pueden identificar oportunidades de negocio y posibilidades de crecimiento, constantemente aparecen nuevas oportunidades de innovación al promoverse la creación de nuevos productos, nuevas formas de atención y relación con el cliente. Tuvimos, y aún tenemos, la oportunidad de generar respuesta a demanda de servicios que hasta el momento no están tan consolidados a nivel local.

En el marco de la estrategia comercial, continuamos apostando al Productor como canal de ventas prioritario. Buscamos permanentemente desarrollar y poner a disposición de ellos más y mejores herramientas que faciliten su labor.

“La inteligencia artificial no tiene techo, no hay límites y lo vemos a diario, y eso lo debemos aprovechar para mejorar la participación del seguro en la economía y acercar los seguros a los clientes”

¿Qué diagnóstico hacen del negocio asegurador en este 2022 y cuáles son los principales retos que enfrentan como compañía?

Este va a ser un año recordado como malo para la industria, como pocas veces ha ocurrido. Vienen mal los resultados técnicos y los financieros de las compañías y eso impacta directamente sobre todos los que participamos de este negocio.

Nuestro principal reto es seguir acompañando a nuestros Productores en el crecimiento de clientes y en la productividad de su cartera.

Y en cuanto al rol que juega la tecnología para la intermediación, ¿dónde se debe poner la mirada y los mayores recursos?

Nos guiamos por lo que está pasando en los mercados que son considerados más maduros, donde claramente la tecnología tiene un rol cada vez más protagónico. La inteligencia artificial no tiene techo, no hay límites y lo vemos a diario, y eso lo debemos aprovechar para mejorar la participación del seguro en la economía y acercar los seguros a los clientes. Por ejemplo, detectando qué tipo de seguros son los que pueden tener mayor demanda.

Creemos en el rol fundamental del Productor dentro del sistema y estamos enfocados en continuar dándole la personalización y el liderazgo que merece. El avance tecnológico nos permitirá seguir acrecentando el protagonismo del PAS en relación al asesoramiento personalizado y su vínculo con el cliente.

Como miembros de la Comisión de Sociedades, y en conjunto con AAPAS, formamos un grupo de comunicación en el que desarrollamos una campaña mensual con el objetivo de posicionar a los Productores, revalorizando su importancia en la industria, además de generar conciencia aseguradora para fortalecer al mercado asegurador argentino.

Diferenciales de ARG Broker

Pasión

Profesionalismo

Innovación

Futuro

¿Cuál es el principal reto que avizoran a futuro para el bróker, en un mercado/país/mundo tan volátil, buscando seguir siendo protagonistas?

Nuestro principal reto es seguir creciendo sostenidamente en un mercado tan competitivo como el nuestro. En principio, debemos priorizar la protección del equilibrio económico para evitar que los vaivenes externos nos afecten o cambien el rumbo. Para seguir siendo protagonistas, debemos continuar con el foco puesto en la tecnología y en todo lo que ésta puede aportar a nuestro negocio, además de continuar trabajando con un equipo profesional y de altos estándares de calidad.

Nos mantendremos con la mente abierta a nuevas propuestas, en constante búsqueda e implementación de nuevos negocios para optimizar y maximizar la cartera de clientes de nuestros Productores y mejorar en rentabilidad y eficiencia.

Por otro lado, la relación con las compañías en cuanto a precios y pago de siniestros en tiempo y forma, ya que la percepción de calidad repercute directamente en nosotros.

“Es importante no perder de vista la diferenciación que tenemos para ofrecer en el servicio de post venta, e incorporar tecnología en toda la cadena para estar a la altura de otros competidores”

Bancos, agentes institorios, canales digitales, nuevos jugadores (outsiders) con fuerte poder económico… ¿cuáles creen que pueden ser las principales amenazas para los PAS en un contexto de creciente competencia y omnicanalidad?

La principal amenaza es no estar informados respecto a lo que el cliente necesita y los productos que hay en el mercado para cubrir esas necesidades. También es importante no perder de vista la diferenciación que tenemos para ofrecer en el servicio de post venta, y por último, la incorporación de la tecnología en toda la cadena es fundamental para estar a la altura de otros competidores.

¿Dónde visualizan que están y estarán las nuevas oportunidades de negocios para el mercado, más allá de los segmentos tradicionales?

Estamos atentos a los nuevos consumidores que se van incorporando al mercado. Los más jóvenes tienen diferentes demandas y eso lo que tenemos presente constantemente.

También es importante contemplar las demandas de nuevas coberturas que requieren las nuevas actividades económicas que surgen en el país y que necesitan nuestro asesoramiento. «

Proyecciones

¿Cómo está compuesta su actual cartera de negocios y cómo le gustaría que esté conformada de acá a 10/15 años?

ACTUAL

FUTURA


Torneo de Golf Seguros Argentina 2022

AAPAS junto a los Productores en su día

30-09-2022

Torneo de Golf Seguros Argentina 2022

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El torneo se jugó bajo la modalidad de juego “Ryder Cup”, 18 Hoyos FOUR BALL AMERICANA con 6 equipos representados por las compañías sponsor del evento, premiando al primero, segundo y tercer puesto junto con concursos en cancha de Long Drive (hoyo 18) y Best Approach (hoyo 2). El equipo campeón de la edición 2022 fue el de Crédito y Caución y se llevó la tradicional Copa AAPAS!

A partir de las 10:00 hs se recibió a los jugadores junto a un desayuno de bienvenida, una vez todos acreditados, se realizó una foto grupal y por equipos; anterior a dar inicio al torneo en forma simultánea. Al finalizar el juego se realizó un cocktail de cierre junto al gin Cuatro Ovejas y vinos de la bodega Zuccardi, más la puesta y animación del DJ Mariano Legui; acompañando la tradicional entrega de premios a los ganadores. Estuvieron presentes miembros de la Superintendencia de Seguros de la Nación: Eduardo Villar, Gerente de autorización y registros; Nicolás Burastero, Gerente de Inspecciones;Rodrigo Nayar Gerente de Asuntos Jurídicos;Alejandro Acossatto Gerente de evaluación; Silvestre Francisco y Anello Juan Segundo, colaboradores de la Gerencia de coordinación y Leonardo Hennawi, coordinador de gerencia operativa.

Torneo de Golf Seguros Argentina 2022
Torneo de Golf Seguros Argentina 2022
Torneo de Golf Seguros Argentina 2022
Torneo de Golf Seguros Argentina 2022

Además de la entrega de los trofeos, se realizaron entre todos los invitados, diferentes sorteos ; entre ellos, artículos de golf cortesía de AAPAS, y otros premios que fueron obsequiados por los sponsors del torneo: Omint, Galeno Seguros, Crédito y Caución y RUS Seguros.

La ceremonia de entrega fue presidida por Sebastián Del Brutto (Presidente de AAPAS) que junto a miembros de la Comisión Directiva fueron los encargados de animar la entrega de premios y agasajar a los premiados. En la misma asistieron, directivos y representantes de prestigiosas compañías de seguros, además de representantes de todos los sponsors del torneo.«

Torneo de Golf Seguros Argentina 2022
Torneo de Golf Seguros Argentina 2022
Torneo de Golf Seguros Argentina 2022

GANADORES

1 puesto:

Federico Petriella y Federico Gosalbez (equipo Rus Seguros) con 65 golpes

2 puesto:

Guido Mortola y Maria Florencia Rizzi (Equipo Crédito y Caución) con 65 golpes.

3 puesto:

Javier Álvarez y Hugo Yovino (Equipo AAPAS) con 66 golpes.

Equipo Ganador: Crédito y Caución

Integrantes:

Gonzalo Córdoba, Florencia Rizzi, Lucas Campos, Javier Maglione, Santiago Villagra, Gonzalo Córdoba (H), José Zambrana, Francisco del Bono, Federico Espinosa, Gabriel Castellani, Pedro Ali y José Luis Almada.


Sebastián Del Brutto, presidente de AAPAS; Nicolás Saurit Román, vicepresidente; Martín Caeiro, prosecretario, y Ana Belén Leyva, vocal de la asociación

Día Internacional del Productor Asesor de Seguros: su rol y desarrollo como pieza clave del mercado

26-09-2022

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Se acerca la conmemoración del Día Internacional del Productor Asesor de Seguros, que celebramos cada 28 de septiembre, en homenaje a una figura central en nuestro mercado.

De cara a la pronta llegada de esa fecha, cuatro integrantes de la Asociación de Productores Asesores de Seguros (AAPAS) analizaron el rol del PAS, su evolución y los desafíos que enfrenta en una entrevista para el programa de TV 100% SEGURO. Se trata de Sebastián Del Brutto, presidente de la entidad; Nicolás Saurit Román, su vicepresidente; Martín Caeiro, prosecretario, y Ana Belén Leyva, vocal de la entidad.

En el comienzo de esta charla, Del Brutto abordó su visión de la figura del Productor y algunos aspectos de evolución a lo largo de los años hasta la actualidad. En ese sentido, destacó que “han cambiado muchas cosas en el día a día del PAS desde sus inicios hasta hoy, pero lo que no se modificó es la confianza del cliente en esta figura, que lo asesora y le acerca las mejores opciones en función de sus necesidades”.

Y resaltó que esto se hace más fuerte día a día, sobre todo en un contexto de incertidumbre económica a nivel local y mundial, agravada por la guerra entre Rusia y Ucrania. Asimismo, mencionó cómo ha cambiado su contacto con el cliente y la capacidad de adaptación que ha mostrado.

“En esta realidad tan desafiante, las herramientas tecnológicas cumplen un rol fundamental para llegar cada vez mejor a los clientes”, resaltó Del Brutto.

Sobre este mismo punto, Caeiro apuntó que es importante conocer la historia del Productor de Seguros para poder saber hacia dónde vamos y destacó todas las conquistas que han venido logrando estos actores desde la aprobación de la Ley 22.400, hace 40 años.

“En todos estos años, los PAS que nos preceden nos van dejando un legado muy importante a los nuevos. Han ganado muchas conquistas y, en los últimos años, un cambio muy importante en nuestra historia es la irrupción de la tecnología en los procesos del Productor de Seguros, que ha modificado muchos aspectos de nuestra tarea”, detalló Caeiro.

Sebastián Del Brutto, presidente de AAPAS

Sebastián Del Brutto, Presidente de AAPAS

“En esta realidad tan desafiante, las herramientas tecnológicas cumplen un rol fundamental para llegar cada vez mejor a los clientes”

LA PANDEMIA: DESAFÍO Y OPORTUNIDAD

Como todos sabemos, la pandemia fue una prueba fuerte para el mercado y, sobre todo, para el Productor, pero sobre todo sirvió como un proceso de revalidación de figura y como una reafirmación de lo que debe hacer para ganar más protagonismo en la post-pandemia.

Y es que, tal como indicó Saurit Román, “en pandemia, todos los canales de comunicación del sector asegurador se quebraron y el Productor fue el único que se mantuvo vigente e, incluso, doblegó sus esfuerzos para estar firme cerca del cliente”. Eso, según su visión, le valió un fortalecimiento del rol dentro de la industria y un incremento en su participación como canal comercial.

“Creo que es esencial la adaptación del Productor. Es el único mercado que las Insurtech no arrasaron. Y, para mí, esto tiene que ver con que la naturaleza del mercado asegurador está muy ligada al asesoramiento y al seguimiento de post-venta”, observó Saurit Román.

En la misma línea, Leyva apuntó que la figura de los Productores se ha revalidado a lo largo del tiempo y aseguró que “se nota en el día a día que el asegurado necesita alguien que lo acompañe en la decisión de contratación de sus coberturas”.

Como respuesta a esta necesidad detectada, en los últimos años, Del Brutto observó que los PAS se adaptaron a estar on line y cerca del cliente en el peor momento. Y aseguró que “hay una necesidad de las compañías de seguros de retención del cliente en la que el canal del Productor es esencial porque siempre está para el cliente en el momento de post-venta y resolviéndole sus consultas e inconvenientes”.

Así, subrayó que “en el servicio que se da día a día para que la experiencia del asegurado sea positiva es clave para las compañías”. Y consideró que es positivo en ese marco que, cada vez más, los PAS sean protagonistas en los sitios web dirigidos al cliente.

Nicolás Saurit Román, Vicepresidente de AAPAS

“En pandemia, todos los canales de comunicación del sector se quebraron y el PAS fue el único que se mantuvo vigente y doblegó sus esfuerzos para estar firme cerca del cliente”

Ver primera parte de la nota a AAPAS por el Día del Productor de Seguros

EL CONTEXTO ECONÓMICO Y EL PAS

En este punto, Caeiro hizo referencia al contexto económico como un importante desafío que enfrenta hoy el mercado y describió que “estamos empezando a transitar un período pre-hiperinflacionario que nos remonta un poco a los que sucedió en la década de 1980 y comienzos de los años 90, que nos desafía a actualizar los riesgos y los montos de las pólizas constantemente para no dejar infra-asegurados a los clientes porque nosotros bregamos por custodiar sus bienes y patrimonios”.

En este sentido, comentaron qué necesidades están viendo en el actual contexto difícil por parte del cliente. Saurit Román dijo al respecto que “nuestro trabajo requiere un doble esfuerzo en el contexto argentino: tenemos que retener a los clientes y entender su situación económica difícil, pero por otro lado, debemos lidiar con las problemáticas de la falta de insumos y la desactualización de los montos de las coberturas”.

Destacó que, con una inflación superior al 70% anual, una póliza anual no puede llegar a término sin actualizar los montos para evitar el infraseguramiento. Y ese es parte del trabajo del PAS, fortalecer las coberturas para salvaguardar al cliente.

Asimismo, Leyva mencionó que “los clientes demandan inmediatez en las respuestas cada vez más y para las aseguradoras es muy difícil a veces cumplir con ese requerimiento en un contexto en el que hay falta de repuestos y muchos factores de la situación económica afecta la siniestralidad”.

En este contexto, resaltó que es fundamental que el Productor ayude a preservar el equilibrio técnico del mercado en el marco de una batalla permanente por cuidar que no haya infraseguro y vigilar el costo técnico que debe tener el mercado, aunque teniendo en cuenta el costo social y económico.

Martín Caeiro, prosecretario

Martín Caeiro, Prosecretario de AAPAS

“Es muy importante que la SSN trabaje en el desarrollo de nuevas coberturas obligatorias, sobre todo en un contexto en el que la cultura aseguradora es escasa”

NECESIDADES DEL SECTOR

Y en este sentido, un elemento que aparece es la oferta de coberturas y la diversificación de la oferta. Leyva señaló que no se ve un cambio significativo en la composición de la “torta” del seguro. La contratación de coberturas está muy concentrada en algunos ramos obligatorios y la Productora destacó que la necesidad de “diversificar los negocios como PAS para salir de los obligatorios”.

Apuntó que los riesgos más masivos van a venir solos, pero que es necesario explorar otros ramos y, para ello, considera que es esencial la capacitación. “Tenemos que prepararnos para poder ofrecer otros productos y trabajar en la conciencia aseguradora del cliente”, subrayó.

En coincidencia con esta mirada, Saurit Román apuntó que es importante desarrollar algunos ramos que están creciendo mucho, como son los de Vida y Salud, que tras la pandemia tomaron fuerza. “Creemos desde AAPAS que, desde Economía, se debe trabajar en mejorar la oferta de exenciones impositivas a esos ramos para incentivar esos negocios”, sugirió.

Caeiro, por su parte, advirtió que hay un mismo negocio para cada vez más participantes. “Por eso creo que es muy importante que la Superintendencia trabaje en el desarrollo de nuevas coberturas obligatorias, sobre todo en un contexto en el que la cultura aseguradora es escasa. Eso obliga a salir de la zona de confort y creo que es muy necesario”, expuso.

A lo que Del Brutto aportó que “el PAS es un profesional que está preparado para detectar las nuevas necesidades de los clientes”. Destacó, así, que hay un largo camino para recorrer respecto de la innovación y que asociarse con otros actores que permitan mejorar la oferta de cara a los clientes es un camino a explorar.

“En AAPAS siempre tratamos de escuchar al Productor y las encuestas y relevamientos que hacemos son muy importantes en ese sentido”, comentó.

Ana Belén Leyva, vocal de la asociación

Ana Belén Leyva, Vocal de AAPAS

“La capacitación es clave, tenemos que prepararnos para poder ofrecer otros productos y trabajar en la conciencia aseguradora del cliente”

GÉNERO Y DIVERSIDAD

Un punto a trabajar que mencionó Leyva es, sin dudas, que el seguro sea un elemento muy importante para el desarrollo y funcionamiento de las sociedades. Resaltó el rol de la Comisión de Diversidad e Inclusión de AAPAS, que busca trabajar con el mercado en las necesidades de las distintas diversidades con mirada inclusiva.

Por otro lado, habló sobre las cuestiones de género y su abordaje por parte de las aseguradoras: “Creo que los productos para las mujeres muchas veces no están realmente pensados con una mirada de género, sino que se maquillan productos estándar sin una mirada concentrada en las necesidades de la asegurada”. Así, enfatizó la necesidad de seguir trabajando en este punto.

Para cerrar, como se puede ver en los videos que acompañan esta nota, los cuatro directivos de AAPAS, en su rol de Productores Asesores de Seguros, le dejan un mensaje de PAS a PAS en su día, siempre remarcando la importancia de estar juntos y trabajar en equipo para el desarrollo de la actividad. «

Ver segunda parte de la nota a AAPAS por el Día del Productor de Seguros


Candela Martínez, Coordinadora de Marketing & Pricing de Pilkington Automotive Argentina

Inclusión y diversidad, un camino complejo que requiere de concientización, información y cambios de paradigma

26-09-2022

RedBrand

Copete


Pilkington en números


Actividad: Fabricación de cristales para el automotor con calidad original

+400

Cantidad de empleados

+400

Presencia geográfica (talleres)

25

Aseguradoras que son parte de la Red Pilkington

+20

Países donde opera (Argentina, Brasil, Inglaterra, entre otros).

¿Cómo definirías a Pilkington en pocas palabras y su presente como empresa líder del sector?

Somos una empresa en movimiento, que busca innovar constantemente y adaptarse a los diversos cambios tecnológicos y sociales. Mientras la sociedad cambie, Pilkington seguirá encontrando motivos para evolucionar tanto para nuestros clientes, proveedores y como para todos los colaboradores.

El tema de género, igualdad y diversidad ha tomado un relieve en la sociedad en general como nunca en muchos años. ¿Qué evaluación hacen sobre cómo se encuentra la actividad en la que Uds. se desenvuelven en la materia?

En los últimos años, hemos notado que las automotrices más importantes del país se han sumado a la lucha de la inclusión y diversidad, realizando acciones e incorporando esta temática como un movimiento relevante en su agenda.

Siendo un rubro con mayor cantidad de hombres que de mujeres, entendemos que es un desafío importante para todas las empresas del sector. Destacamos que es notorio el crecimiento que han tenido en el último tiempo respecto a apoyar ciertas causas, pero entendemos que es un camino complejo, el cual requiere de mucha concientización, información y cambio de paradigmas hasta que logremos incorporar a la inclusión y diversidad como parte de la cultura de las empresas.

Valoramos el Foro Ejecutivo de Mujeres en Seguros (FEMS), donde se generó un espacio importante para lo que son las cuestiones de género dentro del sector asegurador. Otro gran ejemplo es la Asociación de Fábricas Argentinas de Componentes (AFAC), que realizan reuniones mensuales en donde se hablan distintas temáticas del mercado, abarcando también tema de inclusión y diversidad.

Estos ejemplos nos demuestran que, de a poco, las empresas van entendiendo que es un tema de la sociedad, que debemos estar actualizados, acompañar e iremos aprendiendo paso a paso.

Es muy importante involucrarse en estos temas, es un arduo trabajo, con un largo camino por delante, pero cuantos más seamos en esta lucha, mejores resultados obtendremos.

Candela Martínez, Coordinadora de Marketing & Pricing de Pilkington Automotive Argentina

Candela Martínez, Coordinadora de Marketing & Pricing de Pilkington Automotive Argentina

“Somos una empresa en movimiento, que busca innovar constantemente y adaptarse a los diversos cambios tecnológicos y sociales”

¿Cuándo y cómo nace el camino de Pilkington para desarrollar una cultura de mayor inclusión y diversidad?

En 2018, NSG Group inició el camino para mejorar el valor corporativo y la vida laboral de nuestros empleados, con una cultura de mayor inclusión y diversidad, entendiendo que cada región debe definir su estrategia.

Fue en ese entonces que, desde Pilkington Argentina, tuvimos la iniciativa de armar el Comité de Inclusión & Diversidad, tomándolo con la misma importancia que se toma la seguridad.

De esta manera, invitamos a todos los colaboradores de la empresa a participar de dicho Comité de manera totalmente voluntaria. Hoy somos seis personas de diversas áreas (desde Recursos Humanos hasta el sector de Seguros AGR) que trabajamos codo a codo para que todos y todas las colaboradoras de Pilkington Argentina cuenten con las mismas oportunidades de desarrollo y crecimiento.

Buscamos fomentar la Inclusión desde adentro hacia fuera, y creemos que con nuestro aporte podemos mejorar y aportar soluciones a las problemáticas laborales de la sociedad actual.

¿Qué acciones vienen llevando a cabo y qué tienen planificado dentro de su plan estratégico en esta temática?

Desde hace más de 5 años venimos conmemorando fechas importantes y realizando diferentes acciones que permitan tener una cultura más inclusiva.

En 2021, hemos logrado ser la primera empresa del rubro Autopartista en Argentina en tener Certificación WEPS de la ONU, lo cual fue un gran logro para nosotros.

Por otra parte, hemos participado sponsoreando eventos como “Cartoneros y sus chicos”, “Premios Flor a la diversidad” y fuimos patrocinadores de MACMA (Asociación Civil conformada por mujeres que han transitado Cáncer de mama).

Además, hemos tomado acciones que repercuten en la diaria de nuestros empleados y empleadas, incorporando un menú inclusivo para vegetarianos, veganos y celíacos y cajas navideñas con opción de alimentos veganos.

A su vez, podemos destacar que este año formamos el Foro de Mujeres Pilkington, al cual invitamos a participar a todas las mujeres de la empresa, de todas las áreas, en el que se trabajan temas como un protocolo de violencia para ambos géneros, propuestas de mejoras en la empresa, etc. Este encuentro se realiza de forma mensual, voluntaria y está conformado por subcomités que surgieron de dichos encuentros, para trabajar sobre proyectos de mejora para la empresa.

Como hito importante del último tiempo, por primera vez en la historia de Pilkington en Argentina, tras 62 años en el país, hemos incorporado a las primeras operarias a nuestro proceso productivo. ¡Creemos que el cambio hacia la igualdad de género ya comenzó y es responsabilidad de todos continuarlo!

Nuestra proyección para 2023 es integrarnos con organizaciones dedicadas a la inclusión laboral de personas con discapacidad e involucrarnos con temas de la comunidad LGBTIQ+ para concientizar su inclusión en la cultura de la compañía.

HITOS POR AÑO

2018

NSG Group hace el kick-off para mejorar el valor corporativo y la vida laboral de sus RR.HH., con una cultura de mayor inclusión y diversidad.

2018

Pilkington Argentina instaura el Comité de Inclusión & Diversidad, tomándolo con la misma importancia que se toma la seguridad.

2021

Se logra la Certificación WEPS de la ONU, siendo la primera empresa del rubro Autopartista en Argentina en tenerla.

2022

Se conforma el Foro de Mujeres Pilkington, abierto a todas las mujeres de todas las áreas de la empresa.

2022

Por primera vez en la historia de Pilkington en Argentina, se suman las primeras operarias en el proceso productivo.

2023

Se proyecta la integración con organizaciones dedicadas a la inclusión laboral de personas con discapacidad y con temas de la comunidad LGBTIQ+.

¿Por qué creen que hay que hablar de diversidad en la empresa y qué aspiran a futuro?

Creemos que hablar de diversidad en la empresa es importante porque es una realidad social que nos afecta en la dinámica empresarial.

Es una cuestión de derechos humanos y tiene un gran impacto en el ámbito laboral.
La diversidad en el equipo de trabajo es fundamental para construir una estructura firme, en la que personas con diferentes ideas y pensamientos convivan y cuenten todos y todas con las mismas posibilidades de desarrollo y crecimiento profesional y personal.

Aspiramos a tener un equipo concientizado sobre las temáticas que afectan a la inclusión y diversidad para aportar una pequeña mejora en la sociedad.

En el día de hoy, hablar de inclusión y diversidad forma parte de nuestra cultura organizacional y debemos seguir capacitándonos sobre la materia y aprendiendo las mejores prácticas de otras empresas para poder mejorar como empresa. A su vez, aspiramos a que todos los integrantes de Pilkington -tanto colaboradores, clientes y proveedores- trabajen bajo los mismos lineamientos.

Cambiando de tema, ¿qué nos pueden contar de la Red de Servicios Pilkington?

La Red de Servicios Pilkington está integrada por más de 400 talleres en todo el territorio argentino y 25 compañías de seguros, las cuales cuentan con capacitaciones exclusivas de Pilkington, asegurándose un servicio de excelencia.

Somos uno de los mayores proveedores a nivel mundial de acristalamiento para automóviles. Brindamos a nuestros clientes soluciones en parabrisas, lunetas y cristales laterales, desarrolladas para abastecer las necesidades de cada terminal automotriz.

Además, satisfacemos con cristales originales, accesorios y adhesivos al mercado de reposición. Trabajamos para brindar el mejor servicio y ofrecer la mayor cantidad de soluciones posibles, tanto a los asegurados como a los talleres de reposición.


“Aspiramos a tener un equipo concientizado sobre las temáticas que afectan a la inclusión y diversidad para aportar una pequeña mejora en la sociedad”


Finalmente, ¿qué se puede esperar de Pilkington de acá a lo que resta del año y qué expectativas tienen para lo que viene?

Como todos los años, nuestra intención es seguir innovando y mejorando en todo lo relacionado con el área de sistemas, para brindar aún mayores opciones de servicio a las aseguradoras, instaladores y mejores soluciones a los asegurados.

En esta época del año, estamos abocados a la temporada alta que está comenzando, abasteciéndonos de stock para lograr satisfacer las necesidades de los asegurados y talleres con la demanda que conlleva la temporada.

A nivel I&D, continuaremos con el Foro de Mujeres Pilkington, debatiendo sobre temas que nos involucran a todas y todos los integrantes del equipo. Además de continuar capacitándonos para lograr el cambio que estamos buscando.

Desde las áreas de Seguros AGR y Comercial AGR, continuamos atendiendo las consultas, atentos a cubrir todas las necesidades de las compañías de seguros y los talleres de la RSP.

Siempre estamos en búsqueda de mejoras dentro de la organización, como así también para nuestros clientes.«