En la oportunidad se contó con la participación del Presidente de AOSS, Manuel Fregona, junto al Vicepresidente, el Secretario y el Secretario de Actas, quienes estuvieron acompañados por el Presidente de la colega AMPASS (Asociación Mutual de Productores Asesores de Sancor Seguros), el Presidente del ConPres (Consejo de Expresidentes de AOSS y AMPASS) y el Presidente, el CEO y el Director de RRPP y Servicios al Productor Asesor de Seguros del Grupo Sancor Seguros.

La ocasión fue propicia para abordar las principales tendencias del mercado y los objetivos de AOSS de aquí en adelante. También se presentó el detalle, a nivel estratégico, de los dos pilares principales del nuevo rol de AOSS, el cambio en la industria, el acompañamiento a los Organizadores en este escenario y el apoyo del Grupo Sancor Seguros a esta iniciativa.

Como parte del evento, la disertante española Mónica Mendoza brindó una charla sobre motivación y ventas. Se trata de una de las conferenciantes más solicitadas en temas de estrategia comercial, inteligencia emocional y ventas y fue incluida en el libro “TOP 100 SPEAKERS”, según la prestigiosa agencia de speakers Thinking Heads, con lo cual constituyó una experiencia enriquecedora para todos los participantes.

Quienes deseen conocer más detalles del evento, pueden visitar el canal de YouTube de la Asociación de Organizadores de Sancor Seguros.

Desde principios de año, la Aseguradora se propuso romper con los paradigmas con los que venía elaborando sus campañas. Con un trabajo interdisciplinario que reunió a muchas voces y perspectivas, dio forma a esta pieza a través de la cual buscó transmitir la alegría que se vive en este contexto y cómo, el Mundial, unifica credos, religiones e idiosincrasias. No hay lugar para las divisiones, sino que por el contrario, son días de unión y pasión (de allí el claim: ¡SELECCIÓN CÓMO TE QUIERO!).

Bajo el objetivo de hablarle a un público más heterogéneo y amplio, la firma puso el foco en el baile, en la alegría y la espontaneidad, en los colores y la felicidad con que vivimos momentos como estos.

«En este sentido, contar con la presencia de Nahuel para nuestro spot, hizo que todos los conceptos descriptos puedan ser transmitidos con la ecuanimidad y transparencia que pretendíamos. Para nosotros, él representa genuinamente aquellos valores que nos permitieron permanecer en el mercado durante 77 años amplió la Gerente de Clientes y Marketing.

Según destaca la funcionaria, el concepto de esta iniciativa derrama en acciones especiales que la firma está preparando para sus clientes, cuerpo de ventas y empleados, como un challenge de Tik Tok con el baile de la canción, a fin de que las personas lo repliquen y contagien la alegría de alentar a la Selección; premios y sorteos entre quienes  estén adheridos a Beneficia –el programa de beneficios para asegurados de SANCOR SEGUROS y afiliados de Prevención Salud– y participen de las trivias propuestas.

Además, bajo la premisa “Viajá a Qatar con SANCOR SEGUROS y Banco del Sol”, entre quienes acrediten sus haberes en el banco durante septiembre y/u octubre se sorteará un viaje para dos personas para alentar a la Selección en el Mundial.

En el caso de los Productores Asesores de Seguros, dentro del Programa de Incentivos “Ganá Más”, destinado precisamente al cuerpo de ventas, SANCOR SEGUROS llevará a los ganadores al Mundial de Qatar, donde podrán ver los partidos de la Selección Argentina y alentar al conjunto albiceleste, otorgando así un premio muy especial para sus aliados estratégicos.

«Con esta campaña, buscamos transmitir que la Selección volvió a enamorar a la gente, logró juntar a todo un país con sus ganas, su magia y también su esfuerzo. También queremos destacar que por sobre todas las cosas, el fútbol es un deporte sumamente federal. Hay una pelota y un arco en cualquier esquina del país, y en ese sentido, SANCOR SEGUROS es tan federal como el fútbol», concluyó Marchisio.

MAPFRE ha reducido en 1.167.483 toneladas las emisiones de CO2 asociadas a sus inversiones, equivalente aproximado a todas las emisiones que una ciudad de 200.000 habitantes genera en un año. Esta reducción se ha realizado progresivamente entre 2019 y 2021, periodo en el cual se han disminuido en un 20% las emisiones de la compañía.

La medición ha sido efectuada con una herramienta propia desarrollada por MAPFRE AM, con la que la gestora de activos del Grupo asegurador busca analizar y evaluar los riesgos asociados al cambio climático en sus inversiones y contribuir así a uno de sus compromisos más relevantes en materia de sostenibilidad: reducir en un 10% las emisiones de la cartera de inversión para 2024.

La consideración del impacto ambiental de sus inversiones forma parte de la estrategia que MAPFRE está llevando a cabo para reducir su huella de carbono dentro de todas sus actividades y alcances, incluyendo también las que derivan de su cartera de activos. Para ello, a través de la herramienta de medición, se calculan las emisiones totales anuales generadas por los activos. De esta manera la compañía identifica los riesgos y oportunidades que sus inversiones puedan significar en relación con el desarrollo sostenible del negocio, aspecto fundamental para garantizar una propuesta de productos y servicios bajos en carbono. 

Con esta nueva metodología, MAPFRE da un paso más en la calidad y capacidad de reporte del cálculo de la huella de carbono, para el que la regulación actual, a pesar de haber establecido ciertas indicaciones concretas, aún encuentra diversos retos para definir el cálculo de activos, como la renta fija gubernamental, activos del sector financiero, compañías privadas, productos derivados o fondos, entre otros.

Los datos han sido reportados atendiendo a los compromisos que se desprenden de la ‘Corporate Sustainability Reporting Directive proposal’ (CSRD) y la ‘Sustainable Finance Disclosure Regulation’ (SFDR), que permiten conocer la medición de su huella de carbono y considerar sus distintos alcances como negocio. 

Compromiso con la descarbonización

En el marco de su Plan Estratégico de Sostenibilidad 2022-2024, bajo el concepto #LaParteQueNosToca, MAPFRE se compromete a contribuir a la descarbonización de la economía, apuntando a alcanzar la neutralidad de emisiones de efecto invernadero para 2050, es decir, cero emisiones netas en sus carteras de suscripción de seguros y reaseguros. 

Para lograr esta meta, MAPFRE promueve acuerdos, productos y servicios para reducir el consumo de energía y la huella de carbono, y asume compromisos públicos como no asegurar ni invertir en compañías de carbón, gas o petróleo que no cuenten con un plan de transición energética.

ESG en el negocio

MAPFRE impulsa una estrategia de negocio basada en la sostenibilidad y cuenta con un modelo que pone a las personas en el centro de todo, con compromisos exigentes en torno al ámbito ambiental, social y de gobierno corporativo. 

Woman PAS se conforma como una red de productoras de seguros unidas y aliadas para transformar la participación de las mujeres.
“Es a partir de nuestra Usina de Innovación que surge esta alianza, desde Libra estamos convencidos que la misma responde a los valores de inclusión, progreso, desarrollo de negocios e innovación que nos identifican.

En un mercado donde ya casi el 50% de los PAS son mujeres, entendemos que esta es una gran oportunidad tanto para la empresa como para las Productoras para marcar un nuevo norte a partir del aporte de valor para las PAS y el mercado” señaló Juan Ignacio Perucchi, Gerente General de Libra Seguros.

Las promociones son de 50% de descuento en todas las coberturas y además la posibilidad de abonar en 3 cuotas sin interés. Para acceder a ellas solo se debe ingresar a su sitio web de Omint Assistance, donde se pueden realizar cotizaciones y luego avanzar en su compra.  Tienen coberturas para todos los destinos con montos de hasta USD 160.000.

Los principales beneficios a los que podrán acceder contratando este servicio son:

–          Flexibilidad para modificar fechas de vouchers.

–          Médico Online en todos los destinos.

–          Cobertura por Covid

–          ¡Y mucho más!

Acerca de Omint Assistance

Omint Assistance es una empresa del Grupo OMINT, cuyo propósito principal es brindar al viajero una amplia variedad de servicios vinculados a las necesidades de un viaje. Contratando una cobertura accedes a un equipo de profesionales que actúa las 24 horas para solucionar cualquier inconveniente que se presente durante tu viaje.

Omint Assistance es accionista y miembro en la Argentina y en Brasil del IAG (International Assistance Group), la red internacional de compañía de asistencia al viajero más completa del mundo. Esta red asegura el máximo conocimiento y calidad de atención, en todos los destinos.

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Este jueves por la tarde el Senado bonaerense le dio media sanción al proyecto de Ley de Alcohol Cero al volante para la provincia de Buenos Aires. Ahora, deberá pasar por la Cámara de Diputados para ser debatido. De esta manera, la iniciativa que impulsa el gobierno provincial, a través del gobernador Axel Kicillof y el ministro de Transporte, Jorge D´Onofrio, quedó a un paso de ser ley.

Al respecto, y a la espera también del avance en el Congreso de la Nación del proyecto de Ley de Alcohol Cero al volante, el director ejecutivo de la Agencia Nacional de Seguridad Vial (ANSV), Pablo Martínez Carignano, dijo que “este paso nos demuestra que cuando dejamos de lado lo que nos divide y nos enfocamos en lo que nos une podemos construir un país mejor. La seguridad vial es uno de esos temas en los que la grieta no existe: todos juntos vamos a lograr el alcohol cero en las rutas argentinas”.

En Argentina, 11 provincias y más de 40 municipios tienen una normativa de alcohol cero al volante para todo tipo de conductores de cualquier vehículo motorizado. Esta medida apunta a disociar al alcohol de la conducción, una de las principales causas de siniestros viales graves, ya que en al menos 1 de cada 4 incidentes de tránsito con víctimas alguno de los conductores circulaba bajo los efectos del alcohol.

Alcohol Cero al volante a nivel nacional

El proyecto legislativo que elaboró e impulsa la ANSV -organismo que depende del Ministerio de Transporte nacional- obtuvo dictamen favorable en la comisión de Transportes de Diputados el 12 de octubre pasado y ahora está a la espera de ser tratado por la comisión de Seguridad Interior. De avanzar, estará listo para ser debatido en la Cámara de Diputados, a la espera de lograr media sanción.

Luego de un año de investigación y desarrollo, se lanzó la nueva imagen de La Segunda Seguros. Esta transformación es mucho más que un cambio estético, se trata de una propuesta que incluye un cambio cultural en la forma de responder a las demandas actuales.

Con este rebranding, la aseguradora logra sostener los valores propios de la marca, como la solidez y su gran fortaleza, para sumar los nuevos desafíos del mercado: ser una marca flexible que responde día a día a lo que necesita cada cliente.

“La idea del rebranding surgió de una manera casi natural de la mano de la evolución que viene haciendo la empresa. La Segunda Seguros lleva un proceso de crecimiento sostenido y acelerado en los últimos 10 años”, expresó José Novo, gerente de Marketing, Comunicación y Atención al Cliente de La Segunda Seguros.

“En ese marco, sabemos que la imagen de solidez está construida puesto que los números así lo indican. Ahora sumamos nuevos atributos en esta evolución adaptándonos a las demandas del mercado y le sumamos una imagen de empresa más ágil, flexible y cercana”, continuó.

Más claridad, más impacto

La Segunda está en el mercado desde hace casi 90 años y si bien hubo algunos cambios sutiles en su imagen, decidieron que este 2022 es un buen momento de crecimiento y expansión para embarcarse en darle un giro a la marca.

Novo explica que “la vorágine actual en la comunicación exige a las marcas tener una mayor síntesis, claridad, ser más diáfanos en su imagen para poder dar un mensaje en un tiempo menor y de mayor impacto”. En ese marco, junto a las agencias que trabajaron en este rebranding, Shakespear Works y Young & Rubicam, buscaron mensajes que son una excelente síntesis de lo que es la aseguradora hoy: “Somos La Segunda porque lo primero siempre es lo primero. Primero las personas. Primero lo que importa. Primero el futuro”.

El gerente de Marketing y Comunicación de La Segunda Seguros analiza que en todo este largo proceso de rebranding han aprendido mucho acerca de cómo se perciben las marcas. “Lo que entendimos en este proceso es que la construcción de la marca, de su valor, es complejo y se construye desde diversos puntos. Solo en una parte las construyen las campañas y los medios, pero mucho antes de eso a las marcas las hacen la calidad del servicio y las construimos las personas que trabajamos dentro de las empresas”.

Y agrega: “Este proceso se nutre de todo eso, de la cultura, de la historia, del espíritu de nuestra marca. Las audiencias son claves, son ellos quienes la perciben, son quienes también la construyen con su experiencia en el servicio. En definitiva, las marcas son lo que las personas perciben y dicen que son”.

Innovación y sustentabilidad

Este nuevo desafío de La Segunda Seguros es un proceso que tiene tal profundidad que llevará tres años para que esté implementado en todo el país. Es que la empresa tiene una fuerte política de sustentabilidad que regirá todos los cambios de cartelería en las más de 2.000 agencias que hay en todo el país, por lo cual, todas las estructuras que puedan ser recicladas serán aprovechadas. Esto va en consonancia con la reciente construcción de su edificio corporativo, el segundo edificio más sustentable de Argentina.

Por último, Novo destacó la innovación en todo el proceso, con desarrollos tecnológicos que acompañan la noción de este nuevo rebrading. “Los clientes quieren soluciones más rápidas y a medida. Necesitan mayor transparencia en los procesos y estar mejor informados. Demandan, como demandamos todos, que la experiencia digital sea tan buena o incluso mejor que la personal. Y ahí está nuestro gran desafío. Tenemos que lograr que la experiencia en lo real y lo virtual tengan el mismo grado de excelencia. Por eso apuntamos a combinar lo mejor de las personas con lo mejor de las tecnologías”.

“Entendemos a las tecnologías no como reemplazo de las capacidades humanas sino como su posibilidad de potenciarlas. La tecnología no tiene emociones y ahí está el productor de seguros para dar una mano en el momento en que el cliente más lo necesita. Así es como, en el día a día, se construye esta marca”, concluyó.

El día de la Seguridad es una de sus actividades más importantes en la empresa, se creó en el año 2011 con el objetivo de enfatizar la importancia de la seguridad para NSG Group e involucrar a todos los colaboradores en las actividades de seguridad una vez al año.
Todos los años se realizan actividades durante toda la semana para todos los integrantes de Pilkington Argentina, algunas son de carácter obligatorio: la charla institucional y la actividad principal de la semana y el resto son optativas. En esta oportunidad, la actividad principal fue sobre protección contra incendios y uso de extintores portátiles, dictada por bomberos y especialistas de emergencia. Además, hubo un camión simulador de escape que recrea un incendio del cual se debe escapar en pocos minutos. Cuenta con dificultades como una persona simulando necesitar asistencia.
En el transcurso de estos años, mejoró notoriamente la seguridad en el lugar de trabajo gracias a cada integrante de la familia Pilkington y sus continuos esfuerzos por trabajar de manera segura. A comparación con la cifra de hace diez años, el índice de Lesiones Significativas se redujo a más de la mitad.
“Es un orgullo los resultados que venimos teniendo año tras año, como construimos en equipo la seguridad de nuestro ambiente laboral. Les agradezco a todos los integrantes de Pilkington Argentina por su empeño por trabajar de manera segura. En Pilkington siempre tenemos como prioridad la seguridad de todos e intentamos generar el compromiso de todos los involucrados en participar de las actividades de reducción de riesgos. Todos los días lo aplicamos, una vez al año lo celebramos juntos.” Cerró Roberto Ferreira Junior, Gerente General y Director Comercial de Exportaciones AGR Sudamérica de Pilkington Argentina.

A través de su Unidad de Negocios de Servicios Financieros, Grupo San Cristóbal lanzó al mercado su línea de leasing, una herramienta financiera destinada a pymes, que permite a las pequeñas y medianas empresas acceder a material, maquinarias y equipos para todos los sectores (industrial, salud, transporte, construcción, etc), por medio de pago de un cánon mensual con opción de compra al finalizar el contrato. Dentro de los beneficios de este instrumento de financiamiento se encuentra la posibilidad de financiarlo al 100%, pagar los cánones con la explotación del bien e importantes beneficios impositivos en Ganancias, IVA y Bienes Personales. 

La primera experiencia de leasing de Grupo San Cristóbal tuvo como beneficiaria a la Clínica Privada de Especialidades de Villa María, en la provincia de Córdoba, prestadora médica de Asociart ART que adquirió un tomógrafo de última generación con el que brindará atención a los trabajadores cubiertos por la prestadora y que dota al sistema sanitario de esa ciudad de tecnología de punta para diagnóstico por imágenes.

“El leasing no sólo permite un financiamiento con múltiples ventajas impositivas para las pymes, sino que además le brinda a GSC la posibilidad de desarrollar nuevos negocios con grandes oportunidades de colocación de otros riesgos y productos”, afirmó Mario Epsztein, Gerente de San Cristóbal Servicios Financieros.

Por su parte, Exequiel Arangio, Jefe de Comunicaciones y Sustentabilidad del Grupo, señaló que “en el Grupo San Cristóbal extendemos nuestras acciones de sustentabilidad hacia nuestra cadena de valor. Este instrumento es una herramienta de inclusión financiera de un prestador médico de Asociart que brindará tecnología de última generación para el tratamiento de los trabajadores cubiertos por Asociart y que sin este producto no hubiese podido acceder a este equipamiento”.