SANCOR SEGUROS Brasil presenta un nuevo Reporte de Sustentabilidad. En línea con los criterios “ASG”, integrados en todas las áreas y operaciones, la aseguradora identificó dentro de su gestión de sustentabilidad, asuntos que se ven reflejados en la Matriz de Materialidad, como el uso sustentable de recursos y energía, el respeto de los derechos fundamentales de las personas, la resiliencia social, la ética y transparencia en la gestión del negocio, la diversidad e inclusión, la ciberseguridad y protección de datos, y la reducción de la siniestralidad, entre otras temáticas claves enfocadas en el desarrollo sostenible.

En la búsqueda de soluciones innovadoras que le permitan contribuir al desarrollo sostenible en sus operaciones, la organización se comprometió con una serie de iniciativas y estándares reconocidos internacionalmente. Así, ratificó su apoyo y adhesión al Pacto Mundial de Naciones Unidas y sus 10 Principios, bajo el pleno convencimiento de la importancia de alinear sus acciones con la Agenda 2030 y sus Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

“Creemos firmemente que nuestro éxito empresarial está intrínsecamente ligado al bienestar de la economía, el ambiente y las personas con las que interactuamos, generando creación de valor para la sociedad en su conjunto”, comentó el Director General, Edward Lange.

Para la elaboración de este Reporte consideraron los estándares de la Guía GRI (Global Reporting Initiative) y la Norma Internacional de Responsabilidad Social ISO 26000 que ayuda a medir y divulgar el desempeño en términos de sustentabilidad y los Principios para el Empoderamiento de las Mujeres, reconociendo el papel fundamental que desempeñan en el desarrollo de las comunidades y la sociedad en su conjunto.

Para más información y para conocer este Reporte de Sustentabilidad: https://corporate-site-content.gruposancorseguros.com/SSB/PDFs/ResponsabilidadSocialEmpresarial/COP_2022.pdf. La empresa invita a dejar opiniones y sugerencias para hacer de este Proceso un canal de doble vía y de mejora continua, a través del siguiente contacto: sustentabilidad@gruposancorseguros.com

La Segunda Seguros reconoció a las 20 agencias que se destacaron durante el ejercicio 22/23 con un viaje a Colombia. Productores y autoridades de la empresa tuvieron la posibilidad de vivir una aventura única, así como fortalecer vínculos y fomentar el espíritu colaborativo.

Del 19 al 24 de enero, los participantes disfrutaron de un recorrido por los cafetales en Medellín, donde compartieron todo lo que hay detrás de una buena taza de café.  Además, realizaron un tour de la fruta por el famoso Mercado de Paloquemao, para descubrir los sabores y aromas auténticos de Bogotá.

El objetivo de este reconocimiento que tradicionalmente otorga La Segunda a sus agencias, enfatiza su compromiso con su fuerza de ventas, reconociendo la labor y el trabajo diario de cada uno de sus representantes en el país.

En ese sentido, Leonel Bianco, gerente comercial de La Segunda, expresó: “Poder compartir estas experiencias con nuestros agentes es clave para hacer sinergia como equipo.  Este viaje es apenas un reconocimiento por el rol destacado que cumplen diariamente, con cada gestión realizada, acompañando con enorme sentido de pertenencia, lo cual nos llena de orgullo y responsabilidad”.

La Segunda Seguros mantiene su fuerte posición de liderazgo en el mercado asegurador, reteniendo y consolidando todo lo logrado en los últimos años. Al respecto, Bianco agregó: “El contexto nos seguirá presentando desafíos complejos, que implican consolidar el posicionamiento en el marco de una gestión responsable y equilibrada. Para ello, continuamos trabajando codo a codo junto a nuestros agentes, escuchándolos, consolidando fortalezas y abordando fundamentalmente las oportunidades de mejora que se presenten, para enriquecer día a día nuestra propuesta de valor, no solo de cara al canal sino también de cara al cliente”.

La gestión anterior ostentaba con su financiamiento algo más de 7.100 obras a nivel nacional, de las cuales 4.500 ya están finalizadas. Las restantes son las que entran en este limbo jurídico, donde esperamos cierta conflictividad con los seguros de caución y litigiosidad en contra del Estado en el caso de interrupciones intempestivas. Las que corren con mayores desventajas son aquellas (500 aprox) que fueron licitadas y no tenían avances físicos al 6-12-2023, contratos que el gobierno actual tiene decidido interrumpir salvo cuestiones muy puntuales. El 43% de estas obras se encuentran adjudicadas en las provincias de Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba y Entre Ríos.

Según la nueva administración, se planea relicitar todas las obras posibles en cartera con el modelo de financiamiento privado, donde el Estado guarda la billetera en el corto plazo y repaga la inversión con distintas modalidades (explotación, concesiones, etc).
Afianzadora ha puesto a disposición de su red comercial un departamento interdisciplinario (ingeniería-legal) con el objetivo de analizar cada contrato de nuestros clientes interrumpido por el Estado y suspender aquellas refacturaciones de contratos suspendidos.

CITES, inversor en deeptech, y UOVO, la plataforma innovadora de creación de compañías biotecnológicas dentro del prestigioso Grupo Terragene, fundada por Esteban Lombardía (actual CEO) y Adrián Rovetto; han anunciado formalmente una alianza estratégica para potenciar a Pepton, una iniciativa destinada a redefinir el panorama biotecnológico en Argentina. Esta asociación marca un hito histórico en la inversión y el impulso de proyectos de alta relevancia científica y tecnológica.

¿Qué es Pepton? El enfoque de Pepton es ambicioso y visionario. La iniciativa se dedicará a la investigación y desarrollo de soluciones biomoleculares avanzadas, con el objetivo brindar alternativas al uso de antibióticos tradicionales en diversas áreas críticas como la salud y la producción animal, centrándose inicialmente en la optimización de biomoléculas peptídicas para el control de infecciones, una respuesta crucial ante el aumento de la resistencia bacteriana a los antibióticos. Este proyecto representa una colaboración única que fusiona la experiencia de UOVO en la creación de compañías biotecnológicas con la visión inversora y estratégica de CITES.

Iniciativa: UOVO – CITES La alianza entre UOVO y CITES no es simplemente financiera, sino una colaboración estratégica para impulsar la revolución biotecnológica en Argentina. Ambas entidades comparten la visión de promover el desarrollo sostenible y la resolución de desafíos globales a través de la aplicación de la biotecnología de vanguardia.

Desde Uovo desean expresar su profundo agradecimiento al comité de CITES por evaluar minuciosamente a Pepton y a los asesores que han fortalecido la propuesta de valor de este proyecto. Esta inversión no solo respalda la visión de UOVO sino que también valida la importancia y el potencial de Pepton para abordar problemas críticos a nivel mundial.

Conociendo a UOVO: UOVO, como parte integral del Grupo Terragene, desempeña un papel fundamental en esta alianza. Su modelo de negocio se divide en dos pilares esenciales: UOVO Factory, donde se generan iniciativas propias bajo una rigurosa evaluación científica y de viabilidad, y UOVO Labs, que proporciona equipamiento de última generación para impulsar la innovación en el ecosistema biotecnológico argentino. La infraestructura, el talento y la capacidad de conceptualizar ideas convierten a UOVO en un catalizador clave para la revolución biotecnológica.

UOVO se enfoca en la aplicación de tecnologías de última generación vinculadas a la detección molecular, terapias génicas, secuenciamiento NGS, tecnologías de mRNA/ncRNA, RNAi, proteínas de diseño y pre, pro y post bióticos. Con un enfoque innovador, UOVO busca generar soluciones para industrias como el agro, la salud, la cosmética, los alimentos y el wellness, entre otras. El soporte de Terragene como empresa madre les permite acercar rápidamente las iniciativas de UOVO a compañías relevantes a nivel nacional e internacional. Este respaldo agiliza la validación de tecnologías con posibles clientes y potencia la posibilidad de licenciamiento de productos.

UOVO, una empresa del Grupo Terragene, opera como una usina de startups en ciencias de la vida. UOVO busca potenciar la experiencia del Grupo en el campo biotecnológico, haciendo un uso eficiente de la capacidad instalada, el talento y la experiencia industrial para la internacionalización de soluciones innovadoras. Uovo diseña un modelo innovador de creación de compañías de impacto global bajo un proceso escalable e institucionalizado. Creado por dos científicos rosarinos, Esteban Lombardía y Adrián Rovetto, el Grupo Terragene es líder en Investigación, Desarrollo e Innovación en prevención de infecciones, con un portafolio global. Con oficinas en Argentina, Uruguay, México, Estados Unidos, España y China, Terragene exporta tecnología desarrollada en Rosario para más de 90 países.

Conociendo a CITES: CITES es un fondo de Venture Capital que ha sido respaldado por inversores institucionales de relevancia internacional y local, posicionándose como un pionero el ecosistema de inversión y desarrollo tecnológico en Argentina. Como inversor deeptech, no solo aporta recursos financieros significativos a través de su fideicomiso CITES I, sino que también desempeña un papel estratégico fundamental en la dirección y ejecución de proyectos científicos y tecnológicos en sus etapas tempranas.

CITES se especializa en la inversión en tecnologías de vanguardia, centrándose en proyectos deeptech que abarcan diversas áreas como la biotecnología, inteligencia artificial, dispositivos médicos, robótica, entre otras. Esta especialización permite a CITES identificar oportunidades únicas de inversión que tienen el potencial de transformar industrias enteras y abordar desafíos globales.

La entidad destaca por su profunda experiencia en la dirección estratégica de proyectos científicos y tecnológicos, especialmente en sus fases iniciales. Colabora activamente con los equipos fundadores y emprendedores, brindando orientación estratégica, acceso a redes de expertos y recursos adicionales que van más allá del capital financiero. CITES ha consolidado su posición como un referente en la inversión en deeptech en Argentina. Su visión va más allá de la rentabilidad financiera, buscando impulsar proyectos que generen un impacto positivo en la sociedad y contribuyan al avance científico y tecnológico del país.

En Resumen: El cierre de esta alianza estratégica marca no solo un hito en la inversión para PEPTON, sino también el relanzamiento formal de UOVO, respaldado por el Grupo Terragene y ahora fortalecido con la experiencia y el apoyo financiero de CITES. La inversión superior a los 6 millones de dólares por parte del Grupo Terragene refleja la confianza en la proyección y solidez de UOVO como una plataforma líder en biotecnología.

Esta colaboración entre CITES y UOVO no es solo un respaldo financiero; representa una sinergia estratégica comprometida con el desarrollo de la biotecnología en Santa Fe y en Argentina. La inversión inicial en Pepton es solo el primer paso de lo que anticipamos como una serie de proyectos innovadores que marcarán la pauta en la revolución biotecnológica. La visión compartida de promover el desarrollo sostenible y la resolución de desafíos globales sitúa a esta alianza como un referente en el impulso de la ciencia y la tecnología en la región. Ambas partes tienen la expectativa de fortalecer y ampliar su alianza estratégica en el futuro mediante nuevas coinversiones.

La Segunda Seguros convocó el pasado miércoles a las primeras ocho startups seleccionadas para que presenten los avances en las fases de trabajo que están llevando adelante junto a los equipos de la aseguradora, dentro del Programa de Innovación Abierta Innlab.

Estas startups, cuyas verticales son agro (agtech), salud (healthtech) y seguros (insurtechs) tienen gran potencial por delante, ya que a través de sus innovaciones se busca lograr una mejor respuesta en distintos ramos o líneas de seguro de La Segunda.

Co creación de pilotos

Las startups seleccionadas que presentaron los pilotos que vienen desarrollando son: para el sector del agro SiloReal, Auravant, Wiagro, para el sector de salud Drixit y Rewell y para el rubro de los seguros, Wecover, Lisa Insurtech y Chat-Tonic.

“El diseño de los pilotos lo hicieron en conjunto con los líderes de los equipos de cada área involucrada en función de la vertical y del desafío que cada una estaba resolviendo, y con el acompañamiento de la consultora Catalizadores. Lo que podemos destacar es el compromiso que han tenido en todo este proceso, la profesionalidad del equipo y la predisposición para integrarse al negocio de la empresa”, señaló Martín Moser, coordinador del Programa Innlab de La Segunda Seguros.

Luego de esta instancia vendrán las fases de demostración para corroborar que el piloto sea efectivo y dé los resultados esperados. La expectativa es muy buena para lo que se viene, Moser explicó: “Cada una tiene un desarrollo y una evolución importante y lo que nosotros estamos buscando es afianzar su despliegue en el mundo del seguro. Es decir, que ellas puedan evolucionar en este rubro y que La Segunda a su vez aproveche estos desarrollos para dar una experiencia al cliente distinta, mejorada, con agregado de valor, con nuevos productos y con eficiencia en los procesos”.

La experiencia Innlab en primera persona

Los líderes de las startups tuvieron la oportunidad de encontrarse en el edificio corporativo de La Segunda y compartir e intercambiar ideas sobre los avances de sus pilotos y su proyección. El resultado fue muy positivo para cada una ya que les posibilitó, tras tres meses de trabajo, ver el impacto y las respuestas en un auditorio que siguió de cerca cada presentación.

Para Martín Vázquez, líder de la startup Rewell, “esta fase de inmersión fue muy buena, muy transparente y me parece que la idea del kick off, es decir que estemos todos juntos, fue materializar todo ese trabajo que se hizo. Fue un éxito porque los 8 proyectos mostraron cómo a partir de distintas ideas se pueden superar puntos de dolor en los procesos”.

Además, señaló que para Rewell haber sido seleccionados fue muy importante porque “este producto tiene solo un año, por lo cual contar con la experiencia y el espaldarazo de La Segunda le da otro ancla a tierra, con gente decidida a confiar en el producto”.

Rewell es un nuevo desafío de la firma Héritas que vienen trabajando con otros desarrollos desde 2015. Puntualmente el piloto de Rewell está relacionado con poder brindarles a quienes contratan seguros de vida un servicio mayor que combine ciencia, nutrición y tecnología para promover un estilo de vida saludable. Lo que ofrecen es un kit que analiza ADN y el microbioma intestinal brindando recomendaciones personalizadas con expertos en genética y nutrición. Para Vázquez “este nuevo servicio puede darle una connotación positiva a quien contrata un seguro de vida, que suma este beneficio de Rewell que es para la calidad de vida, vida saludable, con un beneficio en el presente”.

Otra de las startups que participó del evento fue Chat-Tonic, que proponen una solución integral para el desarrollo de chatbots, automatizando conversaciones y procesos. Su CEO que reside en Madrid, Eduardo Orteu, expresó: “Es importante para nosotros que en cada proyecto que estamos involucrados veamos que realmente haya un impacto en la operación de nuestro cliente en beneficio del usuario final. En el caso de La Segunda, el piloto repercute sobre un proceso de mejora en la operación de seguros de autos, que es una de las operaciones más grandes de la compañía, es muy atractivo mejorar la experiencia de los clientes”.

Orteu agregó: “Tuvimos una experiencia muy positiva con la oportunidad de presentar lo que habíamos trabajado con los equipos de La Segunda, hubo preguntas interesantes y sentí un buen feedback, es importante tener un auditorio grande para estos proyectos”.

En lo que respecta a soluciones agtech, una de las startups seleccionadas es Wiagro. Su titular, Ariel Ismirlian, evalúa que el potencial de trabajo junto a La Segunda es muy alto y señaló: “Poder tener acceso a años de experiencia y conocimiento en el sector de seguros agrícolas es clave para poder diseñar bien esta integración y  creemos que para La Segunda incorporar tecnologías innovadoras como la de Wiagro, con gran potencial de escalamiento, generará una gran sinergia”. Además, contó que vienen trabajando en el desarrollo de tecnologías de monitoreo de granos en el pos cosecha con el objetivo de digitalizar y reducir pérdidas. Poder investigar en forma conjunta de qué manera se puede integrar nuestras soluciones con seguros asociados a los granos va a ser clave para el éxito de este desarrollo”

Los pasos 2024

En lo que respecta a lo que sigue para este 2024, el líder del Programa Innlab de La Segunda proyecta que “el objetivo de este año es ejecutar los pilotos y monitorear los resultados y a partir de eso, si todo es favorable, continuar en una relación cliente-proveedor, donde cada una de las startups siga evolucionando en este vínculo”.

Por último adelantó: “Los pilotos son procesos de tres meses, donde buscamos afianzar una relación con un alcance acotado. Si eso sucede se puede planificar a mediano o largo plazo  y tener un despliegue más potente con cada una de las ocho. Además, la idea es continuar con el programa, haciendo una segunda etapa”.