Mi biografía está marcada por una búsqueda constante: unir la psicología con el análisis técnico de riesgos. Como psicóloga, entiendo que el seguro no es solo un contrato, sino un pacto de confianza ante la vulnerabilidad. Por eso me fascina la tecnología; no la veo como algo frío, sino como un aliado colaborativo que nos libera de las tareas repetitivas para que podamos volver a lo esencial: el vínculo humano. Mi curiosidad por lo innovador me llevó este año a representar a ALUMNI como jurado en el Link.Up del Foro Nacional del Seguro, donde tengo la responsabilidad de evaluar y seleccionar las startups que están redefiniendo nuestro futuro. Para mí, ser PAS hoy es estar en esa frontera donde la empatía se potencia con la disrupción tecnológica.

Ver: Atención startups. LinkUp, el proyecto de la Cámara Insurtech Argentina, aterriza en el FNS 2026

Hoy la inversión de tiempo tiene un costo muy alto y vos estás eligiendo ponerlo en una comisión de AAPAS. ¿Cuál es tu motivación?

Mi motivación nace de una convicción profunda: el seguro es, ante todo, un instrumento financiero de resiliencia. Invertir mi tiempo en AAPAS es una decisión consciente de volcar mi experiencia para nutrir un mercado que necesita evolucionar. Como psicóloga, entiendo que la seguridad económica es la base de la tranquilidad emocional y, como PAS, sé que solo mediante la formación continua y de excelencia podemos garantizar esa promesa.

Mi expectativa es que logremos jerarquizar nuestra profesión hasta que el asegurado nos vea como consultores de riesgos imprescindibles. Mi aporte a la comisión busca que el sistema asegurador deje de ser percibido como un gasto y se entienda como un activo financiero estratégico. Quiero que ALUMNI sea el espacio donde los colegas se nutran de herramientas para analizar contratos con rigor técnico, elevando la vara del mercado. Mi deseo es dejar un sistema más sólido, donde el profesionalismo del PAS sea el motor que transforme la percepción del seguro en una verdadera garantía de solvencia y futuro para la sociedad.

¿Y en relación a la cultura aseguradora?

Me gustaría instalar la idea del seguro como un motor de resiliencia social. La cultura aseguradora no debe ser algo que se activa ante la tragedia, sino una práctica consciente de protección y previsión. Mi visión es que, mediante procesos claros y éticos, logremos que la sociedad perciba al seguro como un contrato de transparencia absoluta.

Como analista de riesgos, mi objetivo es que mis clientes comprendan en profundidad sus coberturas, buscando superar el prejuicio de la “letra chica”. Una cultura aseguradora sana es aquella donde el ciudadano entiende que estar bien asesorado por un PAS es la mejor inversión para proteger su esfuerzo y su futuro, basándose en la solvencia técnica y el compromiso humano de nuestra profesión.

¿Qué cambió en tu manera de mirar la profesión desde que formás parte de AAPAS?

Cambió mi escala de responsabilidad. Haber liderado la coordinación de ALUMNI durante todo el 2025 me permitió pasar de la gestión individual de mi oficina a una construcción colectiva federal. AAPAS me enseñó que la profesionalización técnica y la visión humanística no son excluyentes, sino que se potencian para jerarquizar el mercado. Hoy miro nuestra profesión como un ecosistema vivo que debe nutrirse constantemente para no quedar obsoleto.

Aprendí que los desafíos que enfrento como PAS son compartidos por mis colegas en todo el país, y que la única forma de elevar el prestigio de nuestra actividad es a través del trabajo institucional. Pasé de ser una experta en mi cartera a ser una promotora de la excelencia académica y técnica para todo el sector.